Pimp your team! Coaching w pracy lidera – tips, tricks & practice
Oswajamy tematykę coachingu i wykorzystania narzędzi coachingowych w codziennej pracy lidera. Warsztat, łącząc w sobie omówienie teoretyczne i ćwiczenia praktyczne, dotknie tematyki coachingowego stylu zarządzania. Omówimy i przetestujemy narzędzia wzmacniające odpowiedzialność zespołu za realizację jego celów (np. GOLD, model GROW). Popracujemy również nad wzniesieniem na wyższy poziom takich umiejętności jak aktywne słuchanie i zadawanie dobrych pytań. W czasie warsztatu każdy uczestnik będzie miał okazję przećwiczyć omawiane narzędzia na przykładzie sytuacji z życia lidera, a także zostanie wyposażony w instrukcję wykorzystania ich w codziennych wyzwaniach. W czasie warsztatu uczestnicy będą mieli okazję poznać wady i zalety coachingu i niedyrektywnego podejścia, a także wymienić się doświadczeniami ze swoich wyzwań w pracy lidera czy Test Managera.
Uwaga: najwyżej oceniony warsztat na Quality Excities 2016.
——————————————————————————————–
Agenda
Na początek: przedstawienie trenerów, zapoznanie uczestników i zebranie ich oczekiwań poprzez wykorzystanie jednej z technik coachingowych, omówienie agendy (30 min)
Część I: wprowadzenie w tematykę coachingu i coachingowego stylu zarządzania + krótka dyskusja na temat praktycznego zastosowania poznanych treści (40 min)
Przerwa (10 min)
Część II: Sztuka zadawania pytań – wstęp teoretyczny + ćwiczenia w parach, a po ćwiczeniach wymiana doświadczeń (1h)
Przerwa (10 min)
Część III: Model GROW (lub inna metoda odpowiadająca oczekiwaniom uczestników) – omówienie modelu + ćwiczenia w parach, a następnie wymiana doświadczeń i praktyczne zastosowanie metody (1h)
Podsumowanie: wyprowadzenie wniosków końcowych i ocena warsztatu (30 min)
Profil prelegenta: Karolina Trzcionka
Profil prelegenta: Małgorzata Dec
Profil prelegenta: Martyna Panek
Materiały z warsztatu: testwarez-materialy-dla-uczestnikow