Agile – czyli feedback

wżołnowskiOpis warsztatu:

W tym całym Agile chodzi o trzy rzeczy – Inspekcje, Adaptacje oraz Transparencje, w skrócie chodzi o informację zwrotną. Robimy coś – eksperyment – w zamierzony sposób i mierzymy efekty. Dostajemy informację zwrotną i na jej podstawie, a nie na podstawie przeczucia podejmujemy decyzje. Bez względu na to czy mówimy tutaj o ulepszeniu naszego procesu czy budowaniu i rozwijaniu produktu proces jest podobny – wprowadzamy zmianę i oczekujemy na informację zwrotną na temat tej zmiany

Kto w procesach wytwarzania oprogramowania dostarcza informacji zwrotnej najczęściej? Najprawdopodobniej są to właśnie testerzy. W Agile im szybsza/krótsza pętla informacji zwrotnej tym lepiej. Wprowadzamy małe zmiany i w razie pomyłki mamy mało do poprawienia/cofnięcia.

Czy jako tester masz poczucie, że informacja zwrotna, którą dostarczasz jest optymalna? A może można by coś poprawić? Czy Twoje testy automatyczne faktycznie dostarczają informacji zwrotnej? Komu jej dostarczają?

W jaki sposób dajesz feedback programistom? Czy jest to maksymalnie efektywne? Czy zdarza Ci się doprowadzić do konfliktu z programistami? Jak myślisz dlaczego?

Agenda: 

  • Czym jest Agile (jeśli jeszcze komuś trzeba to powtarzać?)
  • Jak pracuje tester w zwinnym zespole?
  • Jaka jest różnica między testowaniem a QA?
  • Czym jest feedback?
  • Konstruktywny feedback a destruktywny feedback.
  • Komunikacja bez przemocy (Non-Violent Communication).
  • Raportowanie błędów bez bugtrackera – czy to w ogóle możliwe?
  • Jak efektywnie współpracować z programistami?

Warsztat to głównie interaktywna sesja coachingowo-dyskusyjna przeplatana praktycznymi ćwieczeniami. W te 4 godziny chcielibyśmy skupić się na jednym z najważniejszych aspektów pracy testera, który nabiera jeszcze większego znaczanie w przypadku, gdy pracujemy w „zwinnym” środowisku.

 

Tagged under:
TwitterFacebookLinkedInGoogle+